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HSE

Hygiène-Sécurité-Environnement

12 Années d'expérience dans l'Hygiène, la Sécurité et l'Environnement

HSE est un sigle qui désigne une méthodologie de maîtrise des risques et de management des entreprises dans les domaines de l’hygiène, de la santé/sécurité et de l’environnement. Cette méthodologie fait appel aux référentiels de normes spécifiques, dont l’application peut faire l’objet, sur la base du volontariat, d’une démarche de certification auprès de divers organismes compétents

Nous ne croyons pas en l’approche universelle. Chaque organisation a un problème différent et a besoin d'une solution sur mesure

FOndateur de RISHE

Ce que nous faisons

NOS DOMAINES

Nous sommes le Réseau International des professionnels de l'Hygiène-Sécurité-Environnement et offrons notre expertise au entreprises.

La responsabilité appartient d’abord à ceux qui élaborent les produits et les proposent aux consommateurs. L’interdépendance des producteurs...

La Santé et la Sécurité au travail font partie des préoccupations des chefs d’entreprises. Or, les exigences de la société évoluent et se renforcent

Les temps sont révolus où le premier souci de tout investisseur était surtout axé sur sa capacité de production. Les besoins toujours plus exigeants des

Déroulement du protocole HSE

Le management HSE d’une entreprise repose en premier lieu sur un audit exhaustif de la situation et des pratiques en cours, de manière à en évaluer les éventuelles lacunes et à définir et programmer un ensemble d’actions sur le court, le moyen et le long terme.Le protocle se déroule en 04 phase, chaque cycle venant enrichir le précédent :
  • Planifier

    A partir de la situation de l’entreprise au regard des problématiques concernées, identifier les objectifs à atteindre et programmer un calendrier de réalisation.

  • Réaliser

    Mettre en œuvre le processus de management HSE conformément au plan établi.

  • Évaluer

    Analyser les résultats obtenus ou non grâce à un tableau d’indicateurs pertinents.

  • Ancrer/améliorer

    Valider et consolider les acquis, ajuster et corriger les stratégies pour l’obtention complète des résultats en cours d’acquisition, établir des objectifs supplémentaires en fonction de la nouvelle situation.

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